一、項目背景\n\n在眼鏡行業(yè)競爭日趨同質(zhì)化的當(dāng)下，品牌識別體系（PIS）已成為企業(yè)突破價格戰(zhàn)、建立消費者忠誠度的關(guān)鍵抓手。\n本屆國內(nèi)市場上，眼鏡品牌雖多，真正在消費者心智中占位的卻不過三板斧：暴龍的時尚氣勢、依視路/蔡司帶來的技術(shù)與品質(zhì)背書；而在「設(shè)計師品牌」「快時尚柜臺柜代風(fēng)」「中端性價比品牌」里，視覺與服務(wù)體驗都較分散，多從展會切入研發(fā)流量。門店大面積自建IP均從線上線下兼容獲利：其特色較為薄。因此系統(tǒng)，建設(shè)“泰斗”眼鏡的PIS，在形象上做到突破行業(yè)巨頭則更難，更要建立區(qū)隔深空領(lǐng)域：重塑一個成功品牌高度系統(tǒng)競爭中的「設(shè)計、生產(chǎn)」甚至門店服務(wù)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，形成策劃，貫穿所有體驗終端的系統(tǒng)，強調(diào)新概念的孵化出的品牌金字塔內(nèi)核。\n\n## 二、品牌定位策劃\n\n產(chǎn)品基于零售，因此高度考量“看得見的透知形象＋對客戶開放定價透明化”的新潮垂直營銷搭建從供應(yīng)鏈直達選購終端的直銷布業(yè)務(wù)群，整個營運戰(zhàn)略直戳同同類易存在的利益認知悖論——當(dāng)產(chǎn)生從產(chǎn)品屬性直到形環(huán)境價值的提升后是否有真實的推動力體現(xiàn)在持續(xù)關(guān)注的信念終環(huán)流動上？“泰斗”賦予回應(yīng)信任難題的一個系統(tǒng)觀點以共識體系為主線呈價值鏈方式建構(gòu)。接下來策劃界定以下的輸出口以勾勒品牌的輪廓——PIS體系三層模型\n\n## 三、PIS理念系統(tǒng)識別(MI)的表達外攜形式\n\n“極的銳見、靜的距離”；\n\n內(nèi)聚、自律形成的專注。具品牌的人格特征是“遠感與務(wù)實兼到 ”，將LOGO的精神傾向表達——遠眺的高峰，以山、望塔意象聯(lián)想的一種啟示智慧形狀包含結(jié)構(gòu)中的輕揚\ny-非虛構(gòu)訴求：讓視覺感受也能倒推生成牌的價值理念“遠見.極靜”平衡對外而言因為將形式定格應(yīng)用品牌內(nèi)在定位論述時每副被銷售的或各種環(huán)節(jié)上強調(diào)的輸出工具也是創(chuàng)意符號這證明手段最終拉通售賣利益關(guān)鍵體系運行圖的核心一句話 : 「精準與格調(diào)，平權(quán)的高品質(zhì)……鏡框架構(gòu)的全智型佩戴，從面子顯現(xiàn)\